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战略管理 战略综合

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"梦想.新常态“—汇销售系统干将版

发布日期:2015-08-04浏览:758

  • 课程大纲

    一:卓尔不凡,为自己导航
    1.角色、责任
    2.价值观、非强制性影响力
    3.企图心


    二:非强制性影响:欣赏式探询
    1.批评还是欣赏?
    2.团队变革的神奇工具:欣赏式探询
    3.非强制性影响力,管理的消亡?


    三:激活梦想、自动自发(带梦想)
    1.描绘梦想
    2.拉高格局
    3.激活人心


    四:只有不可思议的目标,方能产生不可思议的结果(带目标)
    1.定收入而不是摊任务
    2.多重目标体系与活动量管理
    3.公众承诺与PK制度


    五:不教而杀谓之虐 (带流程)
    从接触到成交,销售流程的标准化
    销售人员的训练地图
    关键技巧指导与示范


    六:人为造势出状态
    1. 会议经营
    2. 仪式活动
    3. 日志管理


    七:移动管理的效率革命(管资产)
    1. 客户资产的移动管理与保值增值
    2. 碎片化知识与知识资产
    3. 移动app使用指南


    八:一切为了团队绩效
    1. 认识绩效魔方与绩效诊断工具
    2. 结构效率大于运营效率
    3. 工作任务是最好的学习载体


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